Юлия Бровкина
Международный бизнес-консультант
Имеет опыт работы на управленческих позициях в крупнейших корпорациях электроэнергетики: РАО «ЕЭС России», ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», ОАО «Фортум», НП «Совет рынка»
Профессиональная деятельность
Входила в совет Директоров МРСК Урала и Волги, ОАО «Рязаньэнерго», ОАО «Дагэнерго», ОАО «Астраханьэнерго», ОАО «Смоленскэнерго», ОАО «Ярославская сбытовая компания», ОАО «Северо-Западная ТЭЦ», ОАО «Костромаэнерго»
Выполняла международные консалтинговые проекты для ФНС России, ГНИВЦ, ИПО, Налогового комитета Таджикистана, Государственного налогового комитета Узбекистана, Налогового комитета Таджикистана, AF-Меркадос, ЕБРР, Министерства энергетики и промышленности России, Министерства энергетики и промышленности Кыргызстана
География реализованных проектов — Китай, Монголия, Казахстан, Кыргызстан, Узбекистан, Таджикистан, Грузия, Армения, Беларусь, Украина, Финляндия, Кения, СШАСК «Белорусский квартал»)
Направления консалтинга: разработка стратегии развития, проведение маркетинговых исследований, управление клиентским опытом, анализ международного опыта, разработка PR-стратегии
Ключевое направление консалтинга — внедрение сервисной модели и клиентоцентричности в систему взаимодействия с клиентами
Два высших образования (РГАТА, МГИМО) с отличием. Специальности: «Информационные системы в экономике» и «Международное право»
Степень EMBA Сколково. Аспирантура HSE по направлению «Социальная психология»
Работала трекером в 32 крупнейших акселерационных программах, в том числе: МЕГА, Pepsi, Faberlic, StartUp Kazahstan, Сибур, Северсталь, Руслес, Магнит, Синергия, АСИ, Сколково, StartUp Moscow, ED Challenge, ED2
Программный директор акселератора Ed2
Экспертиза/оценка: 1600 проектов, индивидуальный трекинг 319 команд
Проектные команды, прошедшие индивидуальный трекинг, увеличили объем выручки в среднем в 1,8 раз и привлекли инвестиции на общую сумму более 6 млн рублей
В 1997 году была победителем Всероссийской деловой игры «Начинающий инвестор» (МЦФБ)
В 2000 году была победителем регионального тура всероссийского лидерского конкурса «Золотой кадровый резерв России XXI века»
Интересные факты
В 23 года заняла пост исполнительного директора лизинговой компании, являвшейся дочерней компанией ОАО Рыбинские моторы (сейчас НПО Сатурн)
Работала в Центре управления реформой РАО ЕЭС России в период реформирования электроэнергетики и запуска оптового и розничного рынков электроэнергии
Побывала в 37 странах, в основном с деловыми визитами
GIC (сертифицированный тренер международных образовательных бизнес-программ, Стэнфорд)
Преподавала на потоках MBA в ДВФУ бизнес-моделирование и предпринимательское мышление, оценка практической ценности курса слушателями 9,6 баллов.
Как финалист ЗКР, прошла обучение в Гарварде лично у Роджера Фишера, основателя Гарвардской школы переговоров и автора книги «Getting to YES»
Прошла обучение в Международной Методологической Ассоциации, была игротехником, вела ОДИ
Член профессиональной Гильдии маркетологов
Темы выступлений
Внедрение клиентоцентричности в бизнесе: управление клиентским опытом
Внедрение клиентоцентричности в бизнесе: управление опытом сотрудников
Разработка стратегии развития компании
Бизнес-моделирование, расчет юнит-экономики и финансовое моделирование
Подготовка и проведение сложных переговоров
Методология принятия управленческих решений в ситуации неопределенности
Ситуационное лидерство
Бизнес игры
Оргдеятельностные и имитационные игры на материалах заказчика
Стратегические сессии
Темы консультаций
Выбор бизнес-модели компании
Разработка маркетинговой стратегии
Проведение полевых исследований: глубинные интервью, фокус-группы, опросы и наблюдение
Формирование карт клиентского пути
Управление клиентским опытом
Видео
Пригласить спикера
